IEM Insights
组合促销,该怎么“吆喝”?
author: Ravi Dhar  Reading quantity:2861  Released in 2599 days ago
在商品的打包组合促销中,表述方式略微不同,对购买意愿的影响就高达30 多个百点。——文·莱维·达尔(Ravi Dhar)

在商品的打包组合促销中,表述方式略微不同,对购买意愿的影响就高达30 多个百点。——文·莱维·达尔(Ravi Dhar)

一项耶鲁管理学院进行的调查中,就读于东北大学的詹妮弗帮助完成了一份调查问卷,作为回报,达尔教授赠送她一张价值10 美元的消费券以及购买某些特价商品的机会。詹妮弗打算马上花掉这笔小小的意外所得,并且她很快就发现了还不错的东西——一盒印有东北大学Logo 的巧克力以及另外一盒3 只装的校名活页夹。这两盒商品的定价都是6 美元,比在大学书店的零售价要便宜一点。如果买一盒巧克力加一盒活页夹的话,这个商品组合可以再便宜2美元。

詹妮弗是个爱吃巧克力的女生,活页夹对她也很有吸引力,快到期末考了,正好可以用来整理好几门课的复习资料。然而意外的是,她最终没有选择这个看似诱人的特价组合,她没有购买的理由是什么呢?难道真的像人们所说的那样,爱或不爱是不需要理由的?



给商品组合打折?

如今消费者越来越频繁地进行网上购物,这个趋势在美国和中国都很明显。与此同时,电子商务的促销战役也如火如荼。你是否遇到过亚马逊挑选商品的时候,他们会推荐一些“一起购买更优惠(Better Together)”的商品组合,对于营销者来说,这是一个“经久不衰”的策略——把几样商品打包放在一块儿打折促销。过去的商品组合还会受到同一个柜台或同一类产品的限制,如今电子购物平台上的组合可以五花八门,跨类别的商品组合很多,一些基于算法的推荐精确度也很高。比如,当购买汽车安全部件的时候,亚马逊就会说,购买了它的顾客一般也需要一副太阳眼镜;当购买皮革维护用品的时候,会和一份轮胎保险一起得到商品组合优惠。而促销广告在描述组合优惠时,通常的策略都是让消费者知晓商品总价的折扣,如图1 所示

然而,耶鲁消费者研究中心近期的研究,为这一常用的促销策略打了个问号。就像大家从文章开头詹妮弗身上所看到的,它不够有效,而且我们相信,顾客“爱或不爱”一个商品组合是有据可循的。事实上,与詹妮弗同一个专业的另外82 个女生也参加了这次设计中的“购买”,她们也被告知,单买一盒巧克力或一盒活页夹的价格是6 美元,而在诉说“一起买更优惠的折扣”时,她们被随机分成了三组,接受我们所设计的三种不同的描述方式。虽然三种情况中组合购买省下的钱都是2 美元,但实验的结果却大相径庭。

当我们将这一组合优惠描述成“可以让活页夹省下2 块钱”的时候,愿意购买的学生比例是52% ;当告诉她们“可以使整个商品组合省下2 块钱”的时候,愿意购买的学生比例是61% ;而当她们得知组合购买“可以让巧克力省下2 块钱”的时候,愿意购买的学生比例达到了83%。其他统计指标也表明,第三种结果的显著性很高。面对完全相同的总价折扣,只是因为表述方式略有不同,对购买意愿的影响就可以相差30 多个百分点,这个结果令人难以置信。


结合此前所做的预调查(pretest):巧克力被大多人认为是享乐(hedonic),而活页夹被视作实用品(utilitarian)。我们发现之所以有这样的实验结果,原因在于,购买活页夹一般带有实用目的,消费者普遍认为不必为购买实用品寻找理由(比如打折的理由);但购买非必需的巧克力时是需要借口的。早先的一些研究发现,人们购买巧克力这样的享乐品会带来负罪感,而组合促销的描述“可以让巧克力省下2 块钱”,无疑是为负罪感找到解脱的最佳借口了—你看,我是因为它打折才买的,没有浪费多少钱哦。购买活页夹不会带来负罪感,折扣放在它的头上对消费者的触动当然就不大了。


认知上的失灵

我们从巧克力和活页夹的例子可以看到一种有趣的“认知上的失灵(cognitive glitch)”,在我们给享乐品与实用品(hedonic-utilitarian)的商品组合打折时,总的折扣其实是相同的(都是2 美元),但人们心中的算盘是不会自动将这个折扣进行换算重置的,他们无法分配这笔省下来的钱是巧克力的折扣还是活页夹的—除非你告诉他们该怎么做。

所以正如大家看到的那样,如果营销策略强调折扣给了享乐品,便能大大地增加商品组合的购买意愿。这给到广告商们的一个直接启示就是,他们可以将日常实用品与享乐品组合在一起销售,并且将折扣说成是享乐品带来的—给顾客一个放纵的理由。

很多人在给自己买东西的时候都比较犹疑,也更在意价格,但给家人或朋友买礼物的时候却会更爽气一些,打不打折都不那么重要了。因为给别人购买礼物不会带来负罪感, 几乎不需要“ 理由”。但是为自己买不必要的东西会招致一些自我放纵的负罪感,所以,那些定位在送礼之用的产品应该搭上一些让购买者为自己“小小地放纵一下”的“理由”来进行促销,例如卖鲜花的店铺告诉消费者:“如果为Ta 购买12 支玫瑰花,可以半价为你自己再选购6 支百合花哦”,将折扣放在送给自己的百合花上,可以更大地增加销售。

blob.png

再举一个例子,我们让消费者面对完全相同的产品组合:一个50 美元的台灯和一个50 美元的鸡尾酒搅拌机,以及完全相同的折扣:组合购买可以让鸡尾酒搅拌机便宜10 美元。在第一组中,我们把鸡尾酒搅拌机说成是“送人佳品”;在第二组中我们将它说成是“适合自用”,结果第二组的组合购买意愿大大地高于第一组。另一组实验中,还是将鸡尾酒搅拌机和台灯一起组合销售,将鸡尾酒搅拌机描述成“享受奢华生活方式”,也要比作为“健康生活的实用工具”更好卖。这两组实验结果都意味着“享乐品与实用品”的组合比“同为实用品”的组合促销更有效,更重要的是,它也意味着“认识上的失灵”同样包含对产品用途的理解——定义一个商品是享乐品还是实用品,靠的还是表述的方式。

要简单地概括这条规律,就是:

找到那些对消费者来说是可有可无的东西,把它和实用品组合在一起销售,然后把商品组合的折扣放在这个消费者并不十分需要的东西上,让购买享乐品的负罪感减轻一些。

认知上的失灵可以帮助我们做更好的商品组合促销—在折扣不变的情况下,让商家和消费者皆大欢喜。其实它还能让消费者误判商品组合的总价值(正是为了防止这样的干扰,在上述实验中,我们都选择了价值相当的产品)。这一点也非常有趣,把两个价值悬殊的商品放在一起,会大大增加这个商品组合的总价值—你可以将其夸张地理解为:把一只苹果和一台普通笔记本电脑放在一起,总价值就相当于一台苹果牌笔记本电脑了!

听完是不是觉得受益匪浅?想获取更多消费者购买秘诀,耶鲁管理学院顶级教授携手尼尔森资深消费者研究专家等你来!


Keyword
仓储管理
ORP
仓储管理
ORP
仓储管理
ORP
仓储管理
ORP

IEM

ORP + Consultancy = Profit Partner

Subscribe your e-magazine.

Please enter your email address below to request for the latest product update. In addition, you can also access exclusive case study, solutions and the latest news on off-line activities.

Subscribe

* We respect personal privacy and will not share any personal information with any third party.

Contact us

Should you have any query or suggestion, please feel free to contact us. We will try to find you a right solution.

Customer service number

400-883-2991

©2016 Forces Beyond Interactive Co., Ltd. All Rights Reserved.

Forces Beyond Interactive and IEM are the registered trademarks of Forces Beyond Interactive Co., Ltd.

京ICP备08008408 京公网安备110105006913

We care about user safety and privacy. The website will use cookie to improve user experience.

即刻联系拨打
400-883-2991
了解系统案例详情,也可留下您的企业信息,由爱盈利专业顾问为您定制服务。
确认发送